El programa de dos meses del Mes de la Calidad 2025 concluyó oficialmente el 17 de noviembre. Bajo el lema “En busca de la excelencia, la calidad primero”, el evento adoptó un enfoque dual de entrenamiento y competencia, ofreciendo una serie de sesiones específicas y desafíos basados en habilidades.
A partir del 4 de septiembre, la empresa organizó varias rondas de capacitaciones sobre calidad. Los cursos abordaron temas como la gestión in situ de las 6S, las especificaciones de los procesos de producto y las normas del sistema ISO 9001. Mediante una combinación de casos prácticos y ejercicios prácticos, los empleados profundizaron sus conocimientos teóricos y reforzaron sus competencias profesionales.

Del 21 al 24 de octubre, se llevaron a cabo competencias de habilidades específicas para cada puesto en el taller eléctrico de impermeabilización. Las actividades incluyeron inspección de defectos de etiquetas, desafíos de alineación de etiquetas y habilidades de apriete de tornillos.


El 14 de noviembre se realizó un concurso de conocimientos de calidad presencial y con tiempo limitado. La competencia evaluó la comprensión de los empleados sobre sistemas de calidad, estándares de proceso y contenido teórico relacionado. Los concursantes se desempeñaron con seguridad, demostrando sólidos conocimientos básicos. Wu Qinghai obtuvo el primer lugar con una puntuación perfecta.

La mañana del 16 de noviembre, la compañía celebró la ceremonia de clausura y entrega de premios del Mes de la Calidad. El gerente de calidad, Zhong Qiubo, resumió el progreso general y los logros del programa del Mes de la Calidad 2025. A continuación, se anunció la lista de ganadores del concurso, seguida de la entrega de premios por parte de los miembros del comité del evento.

Tras la ceremonia de premiación, el Director General Lin pronunció un importante discurso. Destacó que el Mes de la Calidad no solo fue un período de concentración para el desarrollo de habilidades y la mejora de conocimientos, sino también un hito significativo en la cultura de calidad de la empresa. Enfatizó que la gestión de la calidad debe ser continua, sistemática e innovadora.
Animó a todos los empleados a integrar la excelencia en su trabajo diario y a poner en práctica los principios de calidad. De esta manera, la empresa seguirá mejorando sus capacidades de gestión de calidad y fortaleciendo la marca KRIPAL.

Aunque el Mes de la Calidad 2025 ha finalizado, el compromiso de KRIPAL Electric con la mejora de la calidad continúa. La empresa perfeccionará sus mecanismos de capacitación, promoverá las mejores prácticas y profundizará su cultura de calidad. La búsqueda de cero defectos seguirá siendo un objetivo compartido por todos los empleados, lo que impulsará el desarrollo a largo plazo de la empresa.

La competencia fue intensa pero ordenada. Los concursantes se desempeñaron con concentración y precisión, mientras que los jueces evaluaron cada paso cuidadosamente para garantizar una puntuación justa. En la prueba de inspección de defectos de etiquetas, los participantes lograron un notable índice de cumplimiento del 98.26 % con los estándares de diseño de etiquetas UKC1-63 , lo que demuestra la eficacia de la capacitación previa.